Mô hình triển khai 6 bước: Đảm bảo khả năng tiếp nhận và đo lường giá trị thực tế

1. Vì sao chuyển đổi số cần quy trình chuẩn?

Nhiều dự án công nghệ thất bại không phải vì thiếu tính năng, mà vì thiếu sự đồng hành trong khâu chuẩn bị dữ liệu và quản trị sự thay đổi của người dùng. Quy trình 6 bước của Tân Hoàng Nga bảo đảm tính khả thi ngay từ ngày đầu.

2. Chi tiết 6 bước triển khai

1. Bước 1 - Khám phá: Phỏng vấn, khảo sát quy trình, dữ liệu và hạ tầng hiện trạng.
2. Bước 2 - Thiết kế: Chốt phạm vi MVP, kiến trúc, phân quyền và chỉ số KPI.
3. Bước 3 - Chuẩn bị: Chuẩn hóa dữ liệu, thiết lập cấu hình và kiểm thử nội bộ.
4. Bước 4 - Triển khai: Đào tạo theo vai trò, chạy pilot và nghiệm thu kỹ thuật.
5. Bước 5 - Tiếp nhận (Adoption): Đồng hành tuyến 1, hỗ trợ người dùng và nhật ký cải tiến.
6. Bước 6 - Mở rộng: Đo lường KPI định kỳ, tối ưu mô hình và bổ sung use case mới.